Chestionar nr. 5
Structurarea Afacerii

Nume și prenume

E-mail

Claritate în Afacere:

1. Care sunt obiectivele tale SMART (Specifice, Măsurabile, Accesibile, Relevante, Temporale) pentru afacerea ta în acest an?

2. Ce nevoi principale are afacerea ta în momentul de față pentru a putea crește sau evolua?

3. Cum ai descrie misiunea și viziunea afacerii tale în 2-3 fraze clare?

Analiză SWOT (răspunsuri scurte):

4. Care sunt 3 puncte tari ale afacerii tale?

5. Care sunt 3 puncte slabe care te trag înapoi?

6. Ce 3 oportunități vezi în piață pentru afacerea ta?

7. Care sunt cele mai mari 3 amenințări externe care te-ar putea afecta?

Strategii bazate pe Matricea TOWS:

8. Cum poți folosi punctele tale tari pentru a profita de oportunitățile existente?

9. Ce strategie poți adopta pentru a reduce efectele unei amenințări prin punctele tale tari?

10. Ce punct slab consideri că trebuie neapărat îmbunătățit pentru a putea valorifica o oportunitate?

11. Ce schimbare poți face pentru a evita o amenințare venită din piață?

💡 Reflectie personală:

12. Care sunt cele 3 idei principale cu care ai rămas în urma acestei sesiuni?

13. Ce ai conștientizat despre modul în care îți organizezi sau conduci afacerea?

14. Ce decizie concretă vei lua în următoarele 48 de ore pentru a îmbunătăți structura businessului tău?

Temă pentru acasă:

Creează un document digital în care:

Realizezi o analiză SWOT completă a afacerii tale.
Construiești o Matrice TOWS personalizată pe baza SWOT-ului tău.
Găsești minim o strategie de tip Atac, Apărare, Adaptare și Supraviețuire, aplicabilă în cazul tău.
Reflectezi în scris la ce acțiuni vei implementa imediat pe baza acestei analize.

Când ai pregătit documentul, încarcă-l folosind butonul de mai jos.

Încărcă documentul

Doar fișiere .docx sau .pdf, max. 15 MB

Chestionarul a fost trimis!